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Damit Ihre Bemühungen erfolgreich und glaubwürdig sind, ist es wesentlich, dass sie umfassend und langfristig - d.h. strategisch - in ihrem Kerngeschäft verankert werden. Dabei gilt es, die ideale Balance zwischen ökonomischen, ökologischen und sozialen Gesichtspunkten zu finden. Wir begleiten Sie bei Vorbereitung, Planung, Erstellung, Umsetzung und Evaluierung Ihrer Nachhaltigkeits-/CSR-Strategie, die mit Ihrer Geschäftsstrategie Hand in Hand geht.

  • Finden der eigenen Nachhaltigkeitsdefinition
  • Analyse der Ist-Situation in Bezug auf soziale und ökologische Auswirkungen des Kerngeschäfts und der Lieferkette
  • Zielsetzung (Soll-Situation) und Ressourcenplanung
  • Planung interner Abläufe, Bildung eines CSR-Teams
  • Vision, Mission und Werte als Basis Ihrer Unternehmenskultur
  • Stakeholderanalyse, Stakeholdermapping
  • Bestimmen der relevanten Themen anhand internationaler und nationaler Leitfäden (ISO 26000/ONR 192500, GRI G4, Global Compact, etc.)
  • Priorisieren und Wesentlichkeitsanalyse
  • Aufgabenverteilung und zeitliche Zielsetzungen
  • Definition von Kennzahlen zur Messung und kontinuierlichen Verbesserung der Erfolgswirkung