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Hallo, wir sind Alexandra Adler und Michael Bauer-Leeb! Wir erkunden seit Jahren die Welt der Nachhaltigkeit und  Unternehmensführung. Unsere individuellen Wege haben uns 2015 zusammen geführt. Seither ergänzen und bereichern wir unsere jeweiligen Expertisen und Talente. Gemeinsam sind wir mehr.

 

Wir freuen uns, wenn wir unsere Stärken für Ihre Stärken einsetzen und Sie bei Ihrer Reise in eine klimafreundliche und gerechte Zukunft begleiten dürfen!


Eines ist dabei ganz sicher: Die morgigen Herausforderungen sind nicht mit den Lösungen von gestern zu beantworten. Klar ist auch, niemand kennt ihr Kerngeschäft besser als Sie selbst. Deshalb arbeiten wir miteinander - denn die Beschäftigung mit den zukünftigen Bedingungen ist unser Kerngeschäft! 

Alexandra ist Expertin für

  • Sustainability Design / Nachhaltigkeitsstrategie
  • Nachhaltige Ernährungssysteme: Zusammenhänge zwischen Gesundheit, Ernährung, Klima- und Bodenschutz und Biodiversität
  • Sexualisierte Diskriminierung & Gender Awareness
  • Begleitung zu den Umweltzeichen Tourismus UZ 200, Green Meetings & Events UZ 62 & Gütesiegel "Natürlich Gut Essen"
  • UN Sustainable Development Goals (UN SDGs)
  • ISO 26000 / ONR192500

Vernetzen Sie sich mit Alexandra auf LinkedIn oder Xing und erfahren Sie mehr über ihre Person aus Ihrem Lebenslauf.

Michael ist Experte für

  • Nachhaltige Unternehmensführung
  • Impact des Kerngeschäfts - Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft, Rückwirkungen auf das Unternehmen (doppelte Wesentlichkeit)
  • Stakeholder Management/Engagement & Kommunikation
  • Anforderungen der zunehmenden ESG-Regulierung an Unternehmen, insbesondere CSRD/ESRS und CSDDD
  • Workshop Design & Moderationen (online, in Präsenz & hybrid)
  • Wissenstransfer

Vernetzen Sie sich mit Michael auf LinkedIn und entnehmen Sie weitere Details zu seiner Person aus seinem Lebenslauf.


Unser Beratungsansatz

  • Wir verstehen uns als systemische Begleiter:innen

Weitsicht stellt das Gerüst zur Verfügung, um den Entwicklungsprozess in Richtung Nachhaltigkeit so effizient wie möglich zu gestalten, u.a. durch Konzeption und Moderation von Workshops, Definition der Anforderungen (z.B. aus Unternehmensvorgaben, aus Frameworks, Standards und regulatorischen Dokumenten, soweit sinnvoll anwendbar), Erstellung von Templates zur zeit- und ortsunabhängigen, selbständigen Bearbeitung.

 

  • Wir holen das in den Unternehmen vorhandene Wissen & die Kompetenzen der Mitarbeitenden hervor

Ergebnisse haben eine höhere Qualität, wenn sie von den Betroffenen selbst erarbeitet werden, anstatt von außen zu kommen; das Commitment für Neues und Veränderungen ist in  der Regel höher, weil es „eigene“ Ideen sind, die eingebracht werden; die Potentiale der Mitarbeitenden werden gehoben, wenn sie selbst Verantwortung und Vertrauen geschenkt bekommen, etwa Strategien oder Prozesse zu entwickeln und umzusetzen.

 

  • Wir stellen strukturelles Nachhaltigkeitswissen zur Verfügung

Wir informieren sie über die wichtigsten Standards, Regularien, Methoden und Instrumente für Ihr Unternehmen,  z.B. CSRD/ESRS (Corporate Sustainabilty Reporting Directive, European Sustainability Reporting Standards), CSDDD (Corporate Sustainability Die Diligence Drective, auch Lieferkettenverordnung genannt), SDGs (Sustainable Development Goals), ISO 26000 (Norm für unternehmerische Gesellschaftsverantwortung), Impactanalysen, Wertschöpfungsnetzwerk, doppelte Wesentlichkeit.

 

  • Wir behalten den Überblick und managen Komplexität

Die Identifikation von (nicht offensichtlichen) Verbindungen zwischen Themen, Geschäftsbereichen und entlang ihres Wertschöpfungsnetzwerks mit Geschäftspartner:innen zeigt mögliche Synergien, aber auch Widersprüche und potenziellen Trade-offs auf. Wir achten darauf, dass Nachhaltigkeits- mit Geschäftszielen verknüpft werden, führen Teilergebnisse zusammen, zeigen Vor- und Nachteile von Optionen auf und stellen als Sparring Partner:innen/Advocati diaboli wichtige und manchmal auch unbequeme Fragen.

 

  • Wir stehen mit Tipps & Ratschlägen und unserem Netzwerk bereit

Um Detailfragen zu klären und die Sie bei Bedarf mit Spezialist:innen zu vernetzen, etwa falls eine CO2-Bilanzierung benötigt wird, sie organisatorische Herausforderungen haben oder Finanzierung für ihre Nachhaltigkeitsmaßnahmen benötigen.